先说外国。外国企业搞研发一样会死，而且死的不在少数!原因就是市场自由竞争，机会均等，活的机会均等，死的机会同样均等。
外国的小公司，又叫新兴技术公司多如牛毛，他们的资金来源是风险投资。这些小公司互相竞争，用自己的技术来打动投资人。投资人也会对所投资的公司进行监督，有“钱途”就继续投钱，没“钱途”就终止投资!所以，这种小型技术公司死亡率极高，但只要成功了，回报率也是极高。因此，风险投资对这些小型技术公司很慷慨，但一旦认为没有前途，砍起来也是毫不留情!
再说国内。企业搞研发死的机会并不均等!原因就是“垄断”寡头力量太大，活下来的机会不均等!小公司天然处于劣势，太容易死掉了。
国内的大型公司。但凡在国内可以称得上“大”的技术公司，都是某个领域的“垄断”龙头公司，这是国内反“垄断”意识薄弱的结果，不信大家去看看中国强中的技术型公司，有几个不是垄断某一行业的。学过经济学的都知道，“垄断”挣钱是不靠技术先进，而是依靠市场地位。此时，这些公司就没有动力去研发了，所谓研发也是以“把潜在对手掐死在摇篮中”为出发点。这就是小公司做研发难以成功的最大原因。
相比较发展中国家而言，发达国家的公司做研发有几个先天优势，而这些优势在国内都遇到一定的困难：
一是跨国公司体量大，利润空间大，可以安排的研发资金比较充裕，由于历史等原因，这些大型的国际巨头，处于产业链的顶端，利润丰厚。而为了保证有持续的技术垄断，他们必然想到的是做研发，而不仅仅是去通过商业模式之类的形成自然垄断。而针对各地掌握他们现在领先的技术后，形成的新格局，他们就用新的技术或产品去瓦解掉，形成新的技术垄断。逐步这样发展后，他们就形成了相对良性的循环。
而国内的企业，特别是民营企业，体量明显偏小，或者说本来就是产业链的下端游走，资金非常有限。就算某些方面取得了领先，在商业化等过程中也很难有资金保障，就算成功了，后续还能持续发展是比较困难的。
在价值导向上，西方企业主要也是商业导向，但其中也结合了研究人员的好奇心与个人兴趣驱动、技术追求、社会乃至人类价值追求等因素在内，并不是一味追求利益最大化。举半导体芯片制造的光刻机为例，之前分别是日本的佳能和荷兰的ASML最强。光刻机是一个集超精密电子，机械，光学，化工，材料等跨学科的高端产品，风险高，投入产出比其实不算高。日本企业认为它是半导体行业的明珠，必须掌握在自己的手中;荷兰也是一些工程研究人员的兴趣积累沉淀后，再加上商业管理人员的驱动，在亏损了10年的情况下才实现商业成功。由此可见，如果企业，尤其是中国企业，追求利益最大化，是不会冒着长期亏损的风险投入高端研发的。
我相信，随着市场活力的增强和人口红利的消失，技术研发的工作会越来越多的受到国人的重视，随着人才的回流等，也会取得相当的成就。
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