中国医疗健康企业的创新究竟该如何做？第三方服务如何在新药大爆发时代发挥价值？细胞治疗、基因疗法等尖端领域中，中国企业正在扮演什么角色？数字化时代，医药行业怎样才能得到进一步赋能？如何在变化中坚守自我价值并抓住时代机遇？
红杉资本中国基金投资组合CEO峰会上，红杉中国合伙人周逵阐释了红杉对医疗健康、科技，以及变化中的创新性机遇的深远思考。而医疗分论坛上，来自新产业生物、启明医疗等15家医疗健康企业的CEO围绕着创新、第三方服务、新治疗方法、数字化与医疗健康等四大主题畅所欲言。
很明显，中国医疗健康产业与全球的差距正在逐步缩小，得益于*策、资本、人才、技术、服务等多方合力共同构建的中国医疗生态，也正逐渐走向成熟。而中国医疗健康产业如果想实现对既有发展鸿沟的实质性跨越，最关键的一点，仍然是创新。
我们精选并编辑了医疗分论坛，部分嘉宾的核心洞见与前沿实践分享，以飨读者。
不与科技站在同一方向
就找不到安全感
周逵
红杉中国合伙人
CEO峰会特写
这一年外部环境的巨大变化中，两件事令我印象深刻：一是红杉美国投资的Zoom超乎想象的发展，成为全球几亿人的工作方式；另一个是国内的疫情通行码，全国人民每天都在使用它随时随地追踪自身状态，准确高效到个位数。这两件难以置信的事有一个共同点，就是数字化，这是疫情留给我们的烙印，也是科技力量的体现。
当外界发生如此巨大变化时，红杉该怎么变化呢？应该说，我们更加坚定了自己的选择。
我们总担心下一个大的机会是不是在我们视野之外，担心我们投资的优秀的创业公司没法在国内上市发展，担心市场何时给执着的创业者更多认可？但这一两年，我们看到新经济数字化的进程在加快、注册制科创板的快速推出以及许多积极*策落地等等。这些变化都在印证和支持红杉15年来坚持的方向和策略，就是我们过去做了比较正确的选择。
试试把我们的选择说得简单一点，相信越简单越清晰可行，越抗噪音抗诱惑不易摇摆。
红杉中国一直有四大投资方向，消费品/服务、科技/传媒、医疗健康、工业科技。随着市场格局的变化和我们的认识迭代，红杉今年在组织上下决心把工业科技组合并到TMT的科技和基础设施方向。我们经过多年实践，看到工业智能化才是工业领域最具活力的因素和最大的机会，这样我们终于聚焦到了三个方向。
再进一步，今天的大会上我们第一次提出来将科技与消费挂钩的主题：消费是主体，“科技+消费”是主题。我们发现，即使在消费方向上，如果不与科技站在同一方向，就永远无法获得安全感。我们进一步的共识是，我们的投资始终与科技发展站在一个方向上。
这样红杉的投资聚焦在两个关键词：科技和健康，科技带来多快好省，健康助你延年益寿。这才是人生是刚需。这样看来，还可以更简洁一些，就是“用户第一”，满足百姓最基本最真实的需求。基于这一逻辑，无论外界如何变迁，红杉都会积极地在变化中